宇都宮の不動産|相続対策Ⅲ 不動産オーナ向け|法人化M&Aで資産を育てる相続へ・事業承継の相続戦略

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2025年01月12日

宇都宮の不動産|相続対策Ⅲ 不動産オーナ向け|法人化M&Aで資産を育てる相続へ・事業承継の相続戦略

宇都宮の不動産|相続対策Ⅲ 不動産オーナ向け|法人化M&Aで資産を育てる相続へ・事業承継の相続戦略


資産を“守る”だけでは不十分?これからの相続は「育てる戦略」がカギ      


春の訪れを感じさせる菜の花畑。新しい節目としての相続や未来設計のイメージです。


相続対策というと、節税やトラブル回避の“守り”にばかり目が行きがちですが、

不動産を多く所有している方、あるいは収益不動産をお持ちの方にとっては、

「どう守るか」ではなく「どう活かすか・育てるか」
が重要な視点になってきます。


特に宇都宮のように、地方都市でも地価が安定し賃貸需要のあるエリアでは、

「法人化」や「M&A(事業承継)」を活用した“攻めの相続戦略”が注目されています。

        

         アライキザがこのコーナーをご紹介させていただきます。


アライ(アセット専門化)
アライ:元都市銀行出身優秀なスタッフ。遊戯に夢中になりドロップアウト。
最近では遊技場も減り、行き場所もなくなり、仕事にフィバー中。
キザ(若手男性スタッフ)
キザ:優秀な若手営業マン。
目下、不動産経験を積み重ね中。


 
 宇都宮の相続の会話をする男性スタッフキザの顔のイラスト
アライさん、最近「法人化が相続対策になる」って聞いたんですけど、それって本当ですか?
宇都宮の相続対策の話をする男性スタッフ、アライの顔のイラスト
本当だよ。特に宇都宮の駅東とか、地価が上がってるエリアで更地のまま土地を持ってると…税金がキツくなる。
宇都宮の相続の会話をする男性スタッフキザの顔のイラスト
へぇ〜。でも法人ってなんか難しそう…。会社にしちゃうってことでしょ?
宇都宮の相続対策の話をする男性スタッフ、アライの顔のイラスト
そうそう。でも難しく考えすぎなくて大丈夫。要は「土地や建物を会社名義で持つ」ってこと。これで相続時の評価をコントロールできるケースもあるんだ。
宇都宮の相続の会話をする男性スタッフキザの顔のイラスト
評価のコントロール?えっ、それってズルじゃ…?
宇都宮の相続対策の話をする男性スタッフ、アライの顔のイラスト
(笑)違う違う。正当なルールの中で、将来に備えた“整理”をしておくってこと。認知症対策にもなるしね。
宇都宮の相続の会話をする男性スタッフキザの顔のイラスト
なるほど~。じゃあ、「守る」だけじゃなくて「育てる」相続ってそういうことか!
宇都宮の相続対策の話をする男性スタッフ、アライの顔のイラスト
その通り。不動産をただ相続させるより、収益物件として法人で育てていけば、資産も増えるし、子どもたちに“仕組みごと”渡せる。
宇都宮の相続の会話をする男性スタッフキザの顔のイラスト
なんか経営者みたいですね。M&Aとかって話も出てますよね?
宇都宮の相続対策の話をする男性スタッフ、アライの顔のイラスト
事業承継としてのM&Aは、今や「最後の手段」じゃなく「前向きな選択肢」。後継者がいない地主さんにも現実的な方法だよ。
宇都宮の相続の会話をする男性スタッフキザの顔のイラスト
アライさん…ちょっとカッコよすぎません?今度ぼくにもその“育てる戦略”、教えてください!
宇都宮の相続対策の話をする男性スタッフ、アライの顔のイラスト
もちろん。ただし、まずは“聞く姿勢”を育てるところからだな(笑)

   
・法人化-資産運用と認知症対策を同時に叶える手段                
 ・メリットとデメリット 
資産を「守る」から「育てる」視点へ 
・事業承継-M&Aという選択肢も現実的に  
 ・M&Aの主なメリット 
 ・
M&Aは「最後の手段」ではなく「前向きな選択肢」 
・ 
まとめ|宇都宮の相続対策は「経営視点」で差がつく 
 ・宇都宮の不動産|相続対策 関連記事リンク 

法人化-資産運用と認知症対策を同時に叶える手段              


満開の桜並木が続く風景。大切な人との思い出や家族のつながりを表す相続の象徴的なイメージです。


不動産を個人名義で持ち続ける場合、次のようなリスクがつきまといます:
 

  • 認知症によって売却や賃貸契約ができなくなる
  • 所得税・相続税の負担が高くなる
  • 相続時に不動産が細かく分割されて、管理・収益性が下がる


こうした課題の解決策のひとつが、「法人化」です。


不動産を管理する会社(資産管理法人)を設立し、そこに物件を移すことで、

経営と財産のコントロールを長期的に安定化
できます。
 

 メリットとデメリット 
 

✅ 主なメリット 
 

  • 所得の分散や役員報酬により所得税の軽減が可能
  • 法人が所有者になるため、相続税の対象から外れる資産形成が可能
  • 親が認知症になっても、法人の意思決定は継続できる
  • 子世代にスムーズに経営・財産の承継が可能  

⚠️ 主なデメリット・注意点 
 

  • 法人設立コスト、登記・会計などの維持管理費がかかる
  • 法人化後は資産の売買や融資などの自由度が下がる場合も
  • 法人で所有すると、不動産取得税や登録免許税の課税が発生することも 

👉 慎重なシミュレーションが必要ですが、「相続対策」と「資産運用」が両立する点で非常に有力な手段です。
 

資産を「守る」から「育てる」視点へ                   


相続対策を「損しないようにするためのもの」と考える方は多いですが、

本来は「次世代にバトンを渡しながら、資産を育てていくこと」が理想です。


法人化によって、不動産を“経営資源”として捉える視点を持てば、以下のような将来像も描けます:
 

  • 相続後も家族全体で安定収入を得る「不動産事業」化
  • 子ども世代が法人を引き継いで経営・管理のプロへ育つ
  • 必要に応じて売却・組み換えも法人単位で実施可能


このように、“育てる相続”を意識した対策こそが、

これからの地主・不動産オーナーに求められる考え方です。
 

事業承継-M&Aという選択肢も現実的に                 


やさしい色合いのコスモス畑。家族や想いを大切にする相続の準備を連想させるイメージです。


もしあなたが収益物件を多数所有していたり、家族で不動産管理業を行っているなら、

「M&A(企業の売却・承継)」も、相続を見据えた手段として現実的になりつつあります。
 

 M&Aの主なメリット 
 

  • 後継者がいなくても資産・経営を引き継げる
  • 会社としての価値で売却できる(=土地だけでなく収益・顧客・仕組みごと譲渡)
  • 売却資金が得られることで、相続後の納税や資産分割がスムーズ 


宇都宮では、まだそれほど数は多くありませんが、
 
東京や名古屋を中心とした資産管理会社が地方の不動産管理法人を買収する動きが少しずつ増えてきています。


 M&Aは「最後の手段」ではなく「前向きな選択肢」


M&Aというと「会社を手放す」「廃業する」ようなネガティブな印象を持たれる方もいますが、

実際には、「資産を整理し、次のステージに移るための手段」として使うこともできます。
 

  • 例えば「子どもが継がない」「現金化して別の投資をしたい」場合
  • 地元ではなく外部の運用企業に引き継いで、自分たちは管理から手を引く


という選択も、“円満な卒業”として今後ますます一般的になっていくでしょう。


まとめ|宇都宮の相続対策は「経営視点」で差がつく            


節税や分割だけでなく、「資産を育てる・承継する」観点を持てるかどうかが、
 
相続対策の質を大きく左右します。
 

特に宇都宮のように地場不動産を保有する資産家にとっては、
 

  • 法人化による資産の長期安定化
  • M&Aによる“出口戦略”としての相続


という選択肢が、これからの時代に必須の視点です。
 

🔽 次回の記事予告 
 

次回は、失敗しないための「相続の進め方」について、 
 
現状把握〜課題抽出〜対策立案までのステップを整理して解説します。
 

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連載シリーズ一覧|宇都宮の不動産相続対策まとめ                          


これから、以下のテーマに沿って、不動産相続に関する具体的な方法・注意点をわかりやすく解説していきます:
 


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                                                    エステート丙(ひのえ)since 2014 

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